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Nueva versión de Ousferrats

Blog Dilbert

El comienzo de 2011 ha supuesto un punto de inflexión para la redacción de Ousferrats. El editor and comp. de cambio de casa, y Beeka, de vacaciones merecidísimas en su isla preferida. 2010 ha sido un año raro, de incubación de cambios.

De hecho, creemos que 2010 ha sido la antesala de un 2011 interesante (como la maldición china), un año que se prevee lleno de noticias que nutrirán de artículos este espacio virtual que compartimos con vosotros. Seguramente se harán ciertas las profeías del Chozas: igual asistimos al final de internet como lo conocemos, al auge y explosión de China e India, a la eclosión de partidos diestros, la caída en picado del valor de la vivienda y en consonancia de nuestro valor como país, cambios bruscos de gobierno y de valores y quien sabe si la monarquía deja paso a la república (en Inglaterra por supuesto, aquí somos republicanos campechanos).

Quizás preveiendo todas estas mutaciones (I-Ching), el motor que nutre este patio de vecinos se tomó vacaciones anticipadas. Teníamos una base algo antigua que nunca encontrábamos el hueco para actualizar. Y al final falló. Durante dos días hemos ido reconstruyendo poco a poco los datos del blog que habían quedado rotos y deshilachados. Todavía hay textos que aparecen de forma incorrecta y funcionalidades que iremos recuperando. De paso, con el nuevo chasis (versión 3.0 de WordPress), aprovecharemos a explorar nuevos formatos de contenidos.

Por todo esto, por la espera y la fidelidad durante estos cuatro años, gracias, gracias, gracias.

Por leernos y seguir este humilde blog.

es viernes… o lo debería

Hace tiempo que no publico por aquí. Para adelantar mi vuelta:

El método del avestruz (2)

En marzo, escribí un artículo denominado el método del avestruz. En el mismo hacía mis "pronósticos" sobre la crisis, los cuales, en su mayor parte o se han cumplido o están en proceso de hacerlo.

Uno de los pronósticos era:

• Veremos resultados muy buenos de algunos bancos (en concreto 3) el año que viene, fruto de las provisiones y la ayuda estatal, que nadie exige que se contrapreste.

Pues bien, ya tenemos la respuesta.

Banco Santander y BBVA, los dos mayores bancos españoles, se han convertido en unas de las entidades que mayores beneficios han reportado en la primera mitad del año con un modelo de banca minorista tradicional. Ambas logran superar en ganancias al HSBC, mayor banco de Europa por activos, y que lideró el ranking en 2008, a la espera de que presenten sus cuentas los grandes bancos chinos.

El mayor beneficio en los seis primeros meses del año lo presentó Banco Santander. La entidad presidida por Emilio Botín anunció la pasada semana que de enero a junio obtuvo unas ganancias de 4.519 millones de euros, que le ponen en línea para cumplir con las previsiones marcadas para el conjunto del año de repetir tanto los beneficios alcanzados el pasado año como la retribución a los accionistas. En 2008, Banco Santander ganó 8.876 millones de euros y destinó a retribuir a sus accionistas 4.812 millones de euros, el banco que pagó mayor dividendo en el mundo.

El otro gran banco español, El BBVA, alcanzó un beneficio atribuido de 2.799 millones de euros. Sólo de abril a junio, la entidad ganó 1.561 millones de euros, un 5% superior al del segundo trimestre de 2008 y un 26,1% mayor al obtenido en el primer trimestre de 2009.

Es evidente. Era evidente. Para ellos no hay problemas de liquidez, tienen ayudas directas del estado o del BCE, inversiones millonarias, leyes que les favorecen, abogados que les libran de todos los problemas y negocios diversificados en todo el mundo.

Tan diversos como patrocinar el equipo Ferrari:

El Banco Santander, el mayor de España, patrocinará a partir de 2010 y durante 5 años, al equipo de Fórmula 1 Ferrari, confirmaron hoy en una presentación conjunta el presidente de la entidad financiera Emilio Botín y el responsable de la escudería, Luca di Montezemolo.

Según fuentes al tanto del acuerdo, el patrocinio supondrá para el Santander un desembolso de 40 millones de euros anuales, doscientos millones en los cinco años.

Por eso, cuando vean llorar a los banqueros, quejándose que no llegan a fin de mes, que necesitan ayuda, su ayuda, antes de que las lágrimas les empañen los ojos y les dejen razonar, piensen que como todo en la vida, es pura mentira.

La educación ultraconservadora

Visto en Público

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El poder de los consumidores 2.0

Visto en...

A quien se le ocurre ser inmigrante…

Microsoft no sabe de matemáticas (o demasiado)

No me lo están poniendo facil. Me cuesta mucho comprar software a según qué compañías. Pero Microsoft se hizo con la empresa que desarrollaba un excelente catalogador de medios (Iview) y lo transformó en Expression Media. Pese a lo horroroso del nombre, el programa es muy bueno y milagrosamente los programadores de Microsoft no lo han destrozado.

Consulto la web y veo que cuesta 199 dolares:

Un pelín caro pensé, pero como está en dólares, seguro que me sale más económico. Hice el cálculo de conversión a euros, y me dio:

Esto ya es otra cosita. 150 euros por un programa como este es un precio razonable. Vamos a comprarlo!

La imagen que sigue no refleja mi cara, ni la frustración ni el cabreo que sentí en ese momento. 246 Euros!. Más de 100 Euros de diferencia!. Es decir, casi un 70% de incremento de precio!. Además, ni siquiera lo quiero en castellano (estoy acostumbrado a trabajar en programas en inglés).

Ni los de Apple con su conversión dolar-euro es tan salvaje.

Total, que creo que voy a ver si lo encuentro en el disco duro de alguna alma caritativa y esperar que no me pase como con este chico, que se encontró a los abogados de la SGAE en la puerta de su casa. (Es lo que ocurre cuando dejas una gestión de derechos públicos en manos privadas en complacencia con el poder judicial y legislativo.)